top of page
Rolvrije denkruimte voor wie wil onderzoeken wat richting geeft

Rolvrije Denkruimte

Gesprekken waarin je hardop kunt denken, zonder rol, zonder haast en zonder oordeel.
rolvrije denkruimte.png

Wanneer het helpend is om stil te staan

Soms merk je dat je geen direct antwoord zoekt, maar ruimte om even stil te staan. Om te kijken naar wat je bezighoudt, naar gedachten die blijven terugkomen en naar keuzes die aandacht vragen. Niet omdat er iets misgaat, maar omdat het helpt om zorgvuldiger te kijken naar wat er speelt.

Alles loopt door. Verantwoordelijkheden worden gedragen, besluiten genomen. En toch kan er gaandeweg iets verschuiven. Wat eerder vanzelf sprak, vraagt nu om meer aandacht. In zulke momenten ontstaat de behoefte om afstand te nemen van rollen en verwachtingen, niet om ze los te laten, maar om ze beter te kunnen overzien.

.

Kennisbank

 

Thema’s als besluitvorming onder druk, zingeving en overgangsfases. Reflecties hierover vind je in de kennisbank.

Lees meer...

Een eerste stap

 

Als je wilt onderzoeken of mijn manier van werken bij je past, ben je welkom voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. In alle rust, zonder verplichting.

 Maak een afspraak...

Wat hier mogelijk is

Ik bied rolvrije denkruimte. Gesprekken waarin je niets hoeft te bewijzen en waarin je hardop kunt denken, zonder oordeel of haast. Een plek waar gedachten uitgesproken mogen worden zonder vast te liggen, en waar gevoelens niet eerst hoeven te verdwijnen om er aandacht aan te mogen geven.

In deze gesprekken worden gedachten, aannames en gevoelens onderzocht op hun betekenis en werking. Niet om ze direct te veranderen of op te lossen, maar om helder te krijgen wat voor jou werkelijk van betekenis is. Zo ontstaat onderscheid tussen wat je denkt en wie je bent, en tussen automatische overtuigingen en wat richtinggevend is voor hoe je keuzes maakt.

In gesprekken die hier beginnen, spelen thema’s als leiderschap, besluitvorming, zingeving of overgangsfases vaak een rol. Ze zijn meestal de ingang van het gesprek, niet de kern. Het onderzoek richt zich op wat daaronder aandacht vraagt en richting geeft.

Rolvrije denkruimte betekent dat verantwoordelijkheid, verwachtingen en rollen tijdelijk naar de achtergrond mogen. Niet om ze los te laten, maar om ze bewuster en zorgvuldiger te kunnen dragen.

pietervanos.jpg
Pieter van Os

Het bestuur van Voorrang voor Veiligheid constateerde wel dat het team te zeer vertrouwde op instrumenten uit de 'oude economie', maar slaagde er niet in om de impasse te doorbreken en de gestelde doelen te bereiken. Pieter leidde ons met zachte hand, maar zeer resoluut, naar het juiste pad.

F. Migchelbrink - Voorzitter RvT van stichting V

Pieter vraagt door vanuit het perspectief van alle stakeholders. Dit helpt mij om er achter te komen wat er echt toe doet in het onderwijs, waar het echt om gaat. Onze gesprekken over leiderschap inspireren mij om dichterbij mezelf te komen en op mijn eigen kracht te vertrouwen.

Irene Jansen - Voorzitter College van Bestuur Stopoz

Pieter is een zeer enthousiaste, gedreven en toegankelijke coach. Een prettige gesprekspartner. Denkt graag met je mee om tot goede resultaten te komen. De gesprekken boden ruimte om zorgvuldig te kijken naar wat werkelijk richting gaf, zonder druk of vastomlijnde oplossingen.

Pien van Winkoop

30+ jaar ervaring als ondernemer

Als ondernemer ben ik begonnen met een eenmanszaak in 'Wonderpleisters' en geëindigd met een franchise keten met 80 vestigingen in de financiële dienstverlening.

Praktisch gevormd, Theoretisch geschoold

Met vallen en opstaan als ondernemer gevormd. Theoretisch geschoold aan de School of Business and Economics van de VU met een Master in Executive Coaching

Executive coach & Bestuursadviseur

Als executive coach geef ik in een kort  coachingstraject (gemiddeld vijf sessies) voldoende handvatten om zelf weer door te gaan. Als bestuursadviseur ben ik er voor de lange termijn.

10+ jaar ervaring als executive coach

Als coach heb ik al tientallen ondernemers geholpen te focussen op de zaken die echt belangrijk zijn, patronen te doorbreken en hun doelen te realiseren

bottom of page